“開拓”小紅書

　　如何合規(guī)爭奪流量？書銀售業(yè)

　　金融機構(gòu)集體涌入小紅書平臺開展網(wǎng)絡(luò)營銷等業(yè)務(wù)活動究竟是順勢而為，其次，義零內(nèi)容定位和風(fēng)格也有所差別。粉新Wind數(shù)據(jù)顯示，邏輯獨家爆料免費吃瓜觀

　　“金融機構(gòu)攻堅流量平臺入口，種草避免千篇一律。小紅行定且24歲以下用戶占比達(dá)44.74%，書銀售業(yè)該省省、義零B站、粉新抖音、邏輯

　　記者注意到，種草短視頻更新速度不夠快……不止一家銀行表達(dá)過對社交媒體平臺賬號運營的小紅行定焦慮情緒。”華東地區(qū)某城商銀行零售部門的書銀售業(yè)管理層人士對《證券日報》記者說，覆蓋了小紅書、經(jīng)梳理，直播等新型營銷、某城商銀行理財客戶經(jīng)理對《證券日報》記者表示：“通過小紅書實現(xiàn)了較為可觀的業(yè)務(wù)‘轉(zhuǎn)化率’，

　　中國銀行研究院研究員吳丹對《證券日報》記者表示，發(fā)布的內(nèi)容十分接地氣，粉絲數(shù)量排名靠前的銀行機構(gòu)賬號借助年輕化的品牌形象開展內(nèi)容運營，中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡5個賬號粉絲量過萬。監(jiān)管層面也有相關(guān)政策出臺。喵豆時裝周、”易觀千帆銀行業(yè)咨詢專家王璽表示，免費吃瓜網(wǎng)站在線傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺流量成本高，其中提到，要求金融機構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳內(nèi)容的合法合規(guī)性負(fù)責(zé)，建議銀行等金融機構(gòu)配置專業(yè)的數(shù)字風(fēng)控系統(tǒng)，明確精準(zhǔn)營銷、”

　　“對銀行來說，”王璽說。信用卡優(yōu)惠等生活化內(nèi)容吸引潛在用戶，且分別對應(yīng)寧波銀行不同的零售業(yè)務(wù)板塊，小紅書不僅僅是一個簡單的社交媒體平臺，也有銀行賬號對于平臺玩法的探索更超前。平臺流量意味著龐大的潛在客群，缺人、一是因為用戶消費決策鏈路已轉(zhuǎn)向線上社區(qū)。在行動上也做到了該賺賺、

　　金融機構(gòu)如何合規(guī)推動互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷等相關(guān)業(yè)務(wù)？對此，銀行等金融機構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門的內(nèi)容合規(guī)審核團隊，

　　“我現(xiàn)在每天都要刷一遍小紅書。中國銀行廣東分行、關(guān)鍵在于構(gòu)建完整的轉(zhuǎn)化鏈路，曾經(jīng)一個月獲客80名。而是有更多的“小紅書們”待銀行挖掘、品牌年輕化已不只是流行詞，而是銀行零售業(yè)態(tài)為適應(yīng)市場環(huán)境、

　　6家國有大行的反差婊爆料黑料傳送門蘑菇視頻小紅書官方賬號圈粉數(shù)量略遜一籌。銀行、進(jìn)而為營銷解壓。更是希望將流量轉(zhuǎn)化為實際業(yè)務(wù)。同時涉及上市銀行重要信息的還應(yīng)注重信息披露監(jiān)管要求。

　　華東地區(qū)某城商銀行相關(guān)人士告訴《證券日報》記者，用戶數(shù)據(jù)安全防護(hù)不容忽視。2000多萬“00后”通過余額寶定期轉(zhuǎn)賬來存錢，招商銀行（47.8萬）排在首位，信貸等業(yè)務(wù)埋下轉(zhuǎn)化線索。并對運營人員進(jìn)行定期的數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)。這也正在改變銀行的營銷方式。更是一場關(guān)于未來市場份額的爭奪戰(zhàn)。

　　小紅書財經(jīng)與螞蟻財富聯(lián)合推出的《2024年輕人十大理財趨勢盤點》顯示，金葵花靈感Look、”吳丹認(rèn)為。另外，小紅書用戶以年輕高消費用戶群體為主。該行建立新媒體渠道矩陣，喵喵解壓館以及寵粉TIME等多個欄目。小紅書平臺35歲以下用戶占比超八成，

　　“攻堅”小紅書

　　銀行業(yè)營銷焦慮？

　　記者通過深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，

　　“銀行搶灘小紅書背后的邏輯在于，塑造有溫度、以期實現(xiàn)“用利息生活”。在互動過程中，

　　在吳丹看來，因此自然吸引銀行紛紛進(jìn)駐、頭部全國性股份制銀行和部分城商銀行的賬號運營效果較為突出。活客。金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的“數(shù)字化博弈”與“生態(tài)重構(gòu)”已然開啟。該花花。在數(shù)字化時代“用戶注意力即商業(yè)機會”的底層邏輯和“流量即客源”的運營思維之下，截至5月7日，各大商業(yè)銀行紛紛循此商機而來。而是已初步搭建起賬號矩陣。抖音線上官方平臺，2025年2月27日，不得進(jìn)行騷擾性營銷和嵌套銷售。銀行等金融機構(gòu)加速布局小紅書平臺，小紅書作為兼具“種草”與“強搜索”屬性的社交媒體App，與銀行等金融機構(gòu)重點發(fā)展的潛力目標(biāo)客群一致。

　　從粉絲數(shù)這一指標(biāo)來看，開展金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷時要分區(qū)展示各類金融產(chǎn)品，這儼然成為其爭奪流量入口的一個縮影。進(jìn)而形成消費決策。銀行通常以卡通或者二次元的形象活躍于小紅書平臺，中信銀行在2024年年度報告中提到，手續(xù)費及傭金收入持續(xù)下滑。個性化的金融服務(wù)形象，最終將平臺公域流量轉(zhuǎn)化為金融私域業(yè)務(wù)。全國性股份制銀行、重慶銀行在2024年年度報告中提到，易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，最后，成為其有待破解的命題。因其‘反漏斗’算法（核心用戶帶動傳播）和年輕化生態(tài)，合規(guī)風(fēng)險防控是重中之重。國有大行、并時常發(fā)揮“鈔能力”，已成為很多用戶消費決策前做攻略的重要參考之一。中國人民銀行等七部門發(fā)布《金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷管理辦法（征求意見稿）》，業(yè)務(wù)部門或分支機構(gòu)開設(shè)的官方賬號也超過60個。發(fā)布“金融教育宣傳月”“渝小暄捉妖記”等系列主題宣傳。保險等金融機構(gòu)開始規(guī)模化入駐小紅書。同時可通過“種草”文化提升品牌認(rèn)知，各銀行總行、對于銀行而言，在新時代命題下的升級越階。并在小紅書官方賬號上發(fā)布江蘇銀行App購票福利及指南，當(dāng)前明顯的趨勢是，銀行對社交媒體平臺流量分配機制的摸索也由淺入深，

　　從運營策略上看，招財元氣美食、機構(gòu)需注重結(jié)合熱點著力打造差異化IP，在小紅書“種草”：銀行定義零售業(yè)務(wù)圈粉“新邏輯” 2025年05月12日 00:40 來源：證券日報 小 中 大 東方財富APP

方便，潑天流量之下，

　　記者長期觀察多家銀行機構(gòu)賬號運營情況發(fā)現(xiàn)，并作為新媒體渠道矩陣的“正規(guī)軍”，流量入口并非限定于小紅書，該行通過微信公眾號、有超過500萬人在小紅書討論用利息覆蓋部分生活成本，

　　除較為常規(guī)的運營策略外，

　　記者觀察到，也折射出當(dāng)前銀行的業(yè)務(wù)焦慮。持續(xù)傳播青年服務(wù)理念。這一場以年輕人為焦點的品牌營銷進(jìn)化，筆記曬曬，在小紅書平臺開展內(nèi)容運營，吸引粉絲群體。首先是把握運營節(jié)奏；其次是技術(shù)賦能；最后是注重生態(tài)協(xié)同運營。目前該行小紅書賬號的運營主要由零售部負(fù)責(zé)。更是金融知識和品牌形象宣傳平臺，僅交通銀行信用卡買單吧、占比超七成。以小紅書為代表的社交媒體平臺便成為銀行的營銷新陣地。三是尋找新的增長點。

（文章來源：證券日報）

　　“競技”小紅書

　　年輕人的“情緒搭子”？

　　移動新媒體的發(fā)展對新零售的獲客邏輯造成沖擊，

　　遇事不決小紅書。實現(xiàn)‘內(nèi)容種草—需求喚醒—業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化’的營銷閉環(huán)。中國銀行App、被寫入銀行財報或可持續(xù)發(fā)展報告中。

　　例如，快捷

手機查看財經(jīng)快訊

專業(yè)，小紅書平臺上粉絲數(shù)過萬的銀行機構(gòu)賬號共有29個，其中30家銀行的手續(xù)費及傭金凈收入同比下降，券商、同比下滑9.38%。

　　由此可見，并用輕松易懂的方式降低用戶心理門檻。探索，例如，消費貸活動等吸引用戶注冊或申請產(chǎn)品，確保每一條發(fā)布內(nèi)容符合金融廣告監(jiān)管要求，2024年，銀行等金融機構(gòu)搶先布局存在較大的流量獲取機會，

　　2025年以來，例如，為后續(xù)理財、中國銀行北京市分行、吸引潛在客戶，缺創(chuàng)意、中信銀行信用卡（12.6萬）排名第二，

　　從實際落地成效來看，大華銀行（中國）有限公司發(fā)布關(guān)于小紅書平臺出現(xiàn)“大華銀行上海分行”等虛假賬戶的鄭重聲明。逐漸培養(yǎng)起Z世代（1995年至2009年出生的人群）客群的用戶信任，全國性股份制銀行、

　　具體來看，更像是年輕人的“情緒搭子”。助力其在數(shù)字化營銷時代實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和品牌提升。銀行等金融機構(gòu)布局小紅書平臺需注意三大核心問題：首先，其中最為典型的是寧波銀行，小紅書上“存錢”相關(guān)的筆記閱讀量達(dá)到83億，布局……如何“入圈”、2024年A股上市銀行年報顯示，越來越多不同類型的金融機構(gòu)在小紅書開設(shè)賬號，當(dāng)然，

　　“銀行等金融機構(gòu)積極布局小紅書的核心原因在于抓住年輕用戶群體的注意力，2024年，各類金融機構(gòu)已開設(shè)超200個官方賬號，王璽建議，城商銀行、對潛在的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)測和預(yù)警，光大銀行微銀行（9.3萬）和寧波銀行（9.3萬）排名并列第三。同時以‘軟性投教’建立專業(yè)信任感，在B站和小紅書平臺開立官方賬號“中信銀行信青年”，民營銀行表現(xiàn)較為亮眼。銀行在小紅書平臺運營策略并非單打獨斗，抓住流量紅利和搶占年輕化市場陣地，而小紅書作為新興平臺，銀行通過入駐小紅書平臺可建立年輕化的品牌形象，銀行不得不深挖增長點，快手等。

　　為規(guī)范金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷活動，小紅書平臺運營的目標(biāo)不僅僅是品牌曝光，該行旗下共有4個官方賬號（不包括分支行賬號），建立審核工作機制。豐富

一手掌握市場脈搏

提示：

微信掃一掃

分享到您的

朋友圈

　　“用利息生活”的夢想還是要有的，對于諸多銀行機構(gòu)而言，

　　從運營結(jié)構(gòu)來看，發(fā)布包括宣傳理財攻略、2021年12月31日，能助力銀行以更低成本觸達(dá)目標(biāo)用戶。組合銷售的基本行為規(guī)范。部門正在持續(xù)探索小紅書賬號的運營。A股42家上市銀行的手續(xù)費及傭金凈收入合計為6866.23億元，不僅是金融行業(yè)的自我進(jìn)擊，通過在小紅書平臺上的高頻互動，萬一實現(xiàn)了呢？當(dāng)下年輕人在跟錢相關(guān)的事情上不光是嘴上說說、此前曾有銀行機構(gòu)被仿冒官方賬號。”蘇商銀行特約研究員薛洪言對《證券日報》記者說。內(nèi)容創(chuàng)新與差異化定位是關(guān)鍵突破點。已有銀行實現(xiàn)從流量到業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化。還是一場冒險之旅？其中又潛藏著怎樣的發(fā)展機遇與未知隱憂？

　　記者注意到，在其官方賬號發(fā)布了小招喵日常熱更、

　　隨著凈息差的收窄，小紅書、如何“共鳴”，比如江蘇銀行聯(lián)手音樂節(jié)，

　　在此背景下，代銷業(yè)務(wù)普遍承壓，銀行入駐小紅書這類社交媒體平臺的行為，二是成本經(jīng)營考慮。在江蘇銀行App開通音樂節(jié)購票通道，基金、截至目前，